УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Цели тренинга: Освоение принципов, изучение процессов и областей знаний проектного управления. Отработка навыков через теорию и практические занятия.

По завершению данного тренинга участник сможет:

Длительность: 3 дня 

Программа тренинга 

  Введение

  Проект

  Жизненный цикл проекта

  Организационная структура проектных компаний

  Стратегическое планирование и портфельная система управления

  Области знаний Управления проектами

  Управление интеграцией проекта: вход, выход, инструменты и методы

  • Разработка устава проекта
  • Разработка плана управления проектом
  • Завершение проекта или фазы

  Управление содержанием проекта: вход, выход, инструменты и методы

  • Планирование управление содержанием
  • Сбор требований
  • Определение содержания
  • Создание иерархической структуры работ
  • Оценка содержания
  • Контроль содержанием

  Управление сроками проекта: вход, выход, инструменты и методы

  • Планирование управления расписанием
  • Определение операций
  • Последовательность операций
  • Оценка ресурсов операций
  • Оценка длительности операций
  • Разработка расписания
  • Контроль расписания

  Управление стоимостью проекта: вход, выход, инструменты и методы

  • Планирование управления стоимостью
  • Оценка стоимости
  • Определение бюджета
  • Контроль стоимости

  Управление качеством проекта: вход, выход, инструменты и методы

  • Планирование управления качеством
  • Обеспечение качества
  • Контроль качества

  Управление человеческими ресурсами проекта: вход, выход, инструменты и методы

  • Планирование управления человеческими ресурсами
  • Набор команды проекта
  • Развитие команды проекта
  • Управление командой проекта

  Управление коммуникациями проекта: вход, выход, инструменты и методы

  • Планирование управления коммуникациями
  • Управление коммуникациями
  • Контроль коммуникаций

  Управление стейкхолдерами проекта: вход, выход, инструменты и методы

  • Идентификация стейкхолдеров
  • Планирование управления стейкхолдерами
  • Управление вовлечением стейкхолдеров
  • Контроль управления стейкхолдерами

  Управление рисками проекта: вход, выход, инструменты и методы

  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Количественный анализ рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Планирование реагирования на известные риски
  • Контроль рисков

  Управление закупками проекта: вход, выход, инструменты и методы

  • Планирование управления закупками
  • Осуществление закупок
  • Контроль закупок
  • Закрытие закупок

  Закрытие проекта

  Глоссарий

  Карьера в области управления проектами

Подведение итогов и вручение сертификатов

*Узнать дополнительную информацию и зарегистрироваться на курс Вы можете по e-mail: training@darmenconsulting.kz